Det er derfor vigtigt for Topdanmark som forretning at være med til at understøtte et bedre klima og miljø, for derigennem at undgå skader for vores kunder. Det er ikke kun i vores egen forretning, at vi arbejder på at nedbringe CO2 udledning, det er ligeledes et fokus vi har for vores leverandører og kunder.

Derfor har vores interne community for en grøn arbejdsplads – WorkGreener – i 2024 arbejdet intensivt med at skabe bevidsthed om og initiativer for den grønne arbejdsplads. Blandt andet fortsatte WorkGreener successen med at afholde Green Week. I løbet af denne uge blev der sat fokus på de små tips, tricks og life hacks til en mere klimabevidst livsstil. Green Week bød blandt andet på Bæredygtig Bingo, 10 tips til en grønnere hverdag og foredrag med den kendte vejr-vært Peter Tanev. 

App’en Sundhedshjælp er et vigtigt supplement til de offentlige sundhedsydelser. Det er den, fordi Sundhedshjælp giver mulighed for at få en konsultation af en læge alle ugens dage – også i weekenden. Det betyder, at hvis man har brug for at blive tilset af en læge hurtigt, for eksempel hvis du får en allergisk reaktion, dine børn får høj feber, eller hvis du bliver stukket af et insekt i sommerferien, så kan du blive tilset af en læge hurtigt og sikkert online i stedet for at køre til nærmeste klinik for at få sikkerhed.

Vi ønsker at understøtte den generelle gode trivsel for vores medarbejdere. For at sikre en løbende dialog mellem medarbejdere og ledere om trivsel og arbejdsglæde, gennemfører vi en trivselsundersøgelse hvert halve år og følger op med team talks i alle respektive teams. Team talks er et værktøj, der giver lederen og teamet mulighed for at se i dybden på resultaterne af trivselsundersøgelsen. Baseret på svarene planlægger vi, hvilke tiltag der er nødvendige i den nærmeste fremtid. Når en trivselsscore placerer et team i den laveste tredjedel af den samlede gruppe, er teamet forpligtet til at gennemføre teamsamtaler med deres HR-businesspartnere for at sikre en fokuseret indsats på trivsel i det specifikke team. Vores trivselsundersøgelse viser en fortsat høj score på 80 point, hvilket fortæller os, at vores medarbejdere trives på arbejdspladsen både socialt og fagligt. I 2024 oplevede vi et fortsat højt niveau i besvarelser på 96 %, hvilket viser os, at vores medarbejdere værdsætter og prioriterer trivselsundersøgelsen. Særligt i 2024 så vi, at de teams med den laveste score i den tidligere trivselsundersøgelse har hævet deres score med mellem 13 og 18 point i gennemsnit. Det viser os, at de obligatoriske teamsamtaler med en HR-businesspartner har en positiv effekt på trivslen i vores teams. 

Størstedelen af vores kunder ligger i SMV-segmentet, og efter vores screeningsindsats i 2024, fandt vi kun mindre hændelser, der brød med vores principper for bæredygtighed hos vores kunder. Når vi oplever problematiske hændelser ift. E, S eller G hos vores kunder, går vi altid i dialog med kunden for sammen at adressere udfordringerne og sikre at det ikke sker igen. På den måde hjælper vi hinanden med at drive den bæredygtige agenda. I 2024 kunne ingen af nævnte hændelser dog karakteriseres som brud på FN Global Compact principperne, som inkluderer arbejdstager- og menneskerettigheder, anti-korruption samt klima og miljø.  Læs mere om ESG screening af kunder her.

Med udgangspunkt i netop medarbejderkulturen, blev begrebet ’belongning’ derfor tilføjet til den ellers traditionelle forståelse af DE&I. Medarbejdergruppen er øjne og ører for alle medarbejdere og tager initiativer og ideer ind, kvalificerer dem og løfter dem videre til beslutning hos Koncernledelsen. I 2024, har gruppen haft særligt fokus på implementering af konceptet blind rekruttering samt neurodiversitet for medarbejdere og kunder gennem implementering af Solsikkeprogrammet. Læs mere om solsikkeprogrammet for kunder her.