Efter to år med corona hvor vi har haft mulighed for at prøve kræfter med hjemmearbejde, kan vi se at hjemmearbejde er noget der øger vores medarbejdertrivsel. Derfor har vi - som et pilotprojekt - indført en 60/40 arbejdsmodel på ugebasis. 60% af arbejdstiden er man på kontoret, 40% er man derhjemme.

Vi ved, at øget hjemmearbejde kan give udfordringer med både den sociale og den faglige sammenhængskraft mellem medarbejderne, men vi kan også se at muligheden for at arbejde hjemme to dage om ugen reducerer stress og sygefravær og øger fleksibiliteten.  

Vi tror på at fremtidens arbejdsplads er hybrid og vores mål er, at skabe en sund balance mellem at arbejde i det fysiske og det virtuelle rum. Men vi ved også at det kræver fokus på både kultur og fysiske rammer samt digitale værktøjer og kompetencer. 

Vi vil gerne sikre en fortsat god trivsel på den hybride arbejdsplads, derfor har vi indgået et samarbejde med Future Work Lab – et forsknings- og udviklingsprojekt – om netop den hybride arbejdsplads. Formålet med samarbejdet er at sikre en god udvikling af de digitale arbejdsfællesskaber og dermed skabe bedre trivsel og mere sammenhængskraft mellem medarbejderne. 

Fremover vil den hybride arbejdsplads blive løbende evalueret og justeret, så den passer til medarbejdernes behov.  Udover trivsel vil der også være fokus på effektivitet og social sammenhængskraft i den hybride arbejdsform.