Topdanmark lavede i 2023 en medarbejderundersøgelse, som viste, at hele 91% af medarbejderne var enige i, at vi i Topdanmark skal arbejde efter en fleksibel arbejdsmodel, og at det generelt øger både effektivitet og trivsel. Derfor er det hybride arbejde nu en permanent del af arbejdskulturen i Topdanmark.

En velfungerende hybrid arbejdsmodel handler ikke kun om muligheden for at arbejde hjemmefra, men om at både fysiske kontorfaciliteter og den digitale arbejdsplads er tilpasset og udviklet, så medarbejdere kan arbejde effektivt sammen uanset, hvor de er. Derfor sætter Topdanmark fokus på både fysiske rammer, it-udstyr, digital medarbejderoplevelse og kompetenceudvikling, der understøtter medarbejdernes digitale arbejdsmetoder og adfærd.

For at sikre at den hybride arbejdsmodel forbliver en succes, investerer Topdanmark i optimering af de fysiske rammer og sikrer derved at skabe gode, moderne og inkluderende arbejdsmiljøer, bl.a. med lydtætte mødebokse og flere mødelokaler dedikeret til længere projekter. Desuden har alle medarbejdere fået opdateret IT udstyr, der understøtter arbejdet både på kontoret og derhjemme.

Derudover investeres der i medarbejdernes kompetenceudvikling, som skal understøtte det digitale arbejde. Det vil sige undervisning i programmer og platforme samt undervisning i nye hybride leveregler. Formålet med de hybride leveregler er at sikre, at vi får mest muligt ud af den hybride arbejdsmodel og samtidig understøtte at den hybride arbejdsmodel giver værdi i hverdagen – både for den enkelte medarbejder og for Topdanmark. Kompetenceudviklingen er med til at sikre det flydende asynkrone arbejde, som giver mere fleksibilitet til den enkelte medarbejder.